Решение данной задачи требует комплексного подхода к автоматизации работы с персоналом: * ведение учета и хранение кадровой информации; * информационная поддержка процессов работы с персоналом; * на основании результатов выполнения процессов и данных учета формирование аналитических отчетов о состоянии кадрового состава и эффективности управления персоналом. Кроме того, информационная система должна обеспечивать ведение регламентированного учета и отчетности в соответствии с требованиями законодательства, тем самым оперируя единой базой данных сотрудников как для решения задач кадровой службы и бухгалтерии, так и для задач службы управления персоналом. Прикладное решение 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем процессам работы с персоналом. 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет решать следующие задачи: Установление политики в области управления персоналом. Реализация политики компании в области управления персоналом: - планирование потребностей в персонале; - поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям; - планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности; - поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника; - планирование занятости персонала; - оценка персонала; - обучение и развитие; - формирование кадрового резерва и управление талантами; - финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения; - управление социальным пакетом и льготами; - поддержка грейдов; - самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах. Реализация регламентированных процедур работы с персоналом: - охрана труда; - учет кадров и анализ кадрового состава; - аттестация; - трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство; - расчет заработной платы персонала; - управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование; - исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда; - отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия. Анализ эффективности работы с персоналом: - оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников; - оценка показателей эффективности процессов управления персоналом; - анализ и управление затратами на персонал; - мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений. Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников. Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего: - разработка стратегии в области управления персоналом; - развитие организационной структуры компании; - анализ информации о персонале; - оценка эффективности HR-службы; - управление и поддержание корпоративной культуры. Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает: - вести поиск, отбор и сравнение кандидатов; - эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании; - проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям; - планировать и проводить обучение и повышение квалификации; - управлять карьерой и продвижением сотрудников; - разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы; - создавать единую информационную базу сотрудников компании. Плановая служба получает средство для решения следующих задач: - планирование затрат на персонал; - оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями; - контроль отклонений ФОТ от плановых показателей; - анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем; - выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда. Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации: - всех видов начислений по оплате труда; - расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.); - всех видов удержаний; - исчисления налогов и взносов; - выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования. Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач: - отбора кандидатов; - адаптации новых сотрудников; - обучения и повышения квалификации; - планирования поощрений, согласования и утверждения премий; - оценки результатов работы своих сотрудников. Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу. 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей: - расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли; - поддержка процессов "Согласование" и "Утверждение" документов; - многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа; - гибкая настройка прав доступа; - рабочее место для самообслуживания сотрудников; - возможность вести удаленную работу в системе через Интернет. Название: 1С Конфигурация "Зарплата и управление персоналом КОРП" Версия: 2.5.46.1 Дата выхода: 06.02.2012 Операционная система: Microsoft Windows 2000/NT/XP/2003R2/Vista/2008/7/2008R2 x86/64 Лекарство: не требуется (используется HASP-ключ платформы 1С 8.2) Размер файла: 134,82 Mb |